你了解過營銷策劃方案一般都有哪些內(nèi)容呢？如果你不太了解，那就跟著成都活動策劃公司的小編一起來了解學(xué)習(xí)一下吧，希望能夠幫助到大家！

　　一、整體分析：市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

　　二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析：優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

　　三、整個環(huán)境PEST分析：政策、經(jīng)濟、社會、技術(shù)

　　四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設(shè)計

　　五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃：產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時間計劃。

　　六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

　　編制原則

　　1、邏輯思維

　　策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

　　2、簡潔樸實

　　要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強，具有實際操作指導(dǎo)意義。

　　3、可操作

　　編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復(fù)雜、顯效低。

　　4、創(chuàng)意新穎

　　要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

　　成都活動策劃公司的市場營銷策劃的內(nèi)容包括，從通用的角度出發(fā)，一份規(guī)范完整的市場營銷策劃方案。應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容，執(zhí)行概要和目錄營銷現(xiàn)狀。機會和問題分析制定目標。營銷戰(zhàn)略行動方案。預(yù)測損益表，營銷控制。